乡村振兴，既需要深入基层、凝聚人心的 “治理根基”，也需要彰显特色、激发活力的 “发展品牌”。为系统构建乡工参与乡村建设的完整能力图谱，乡工项目组于4月30日成功举办了农村社会工作运营扎根与品牌创建双主题培训，特邀周伟静、李欢欢两位实务专家联袂授课，为乡工提供从扎根到创品的全链条专业指导。
运营实践：解码“高效扎根”的农村社工站标准范式
上半场培训聚焦农村社工站运营与基层扎根，由大兴区益民农村社工事务所副主任周伟静老师带来《农村社工站运营管理与基层服务扎根实践》专题分享。她基于所在社工机构的一线实践经验，系统拆解了社工站从顶层设计到落地运营的全流程关键要点。
一、顶层定位：政策引领下的社工站核心使命
周伟静老师指出，农村社工站建设是夯实基层治理、推动乡村人才振兴的长效部署，在村党组织领导下，作为区-镇-村三级体系执行单元，旨在补充民政服务、激活社区、培育本土人才。
二、标准化建设：魏善庄镇“一村一社工”落地模式
周老师以魏善庄镇为例，详细分享了农村社工站从蓝图到实体的落地步骤。首先通过政、社、学三方研讨高位推进，明确平台定位；继而搭建镇级中心统筹、村级“一村一社工”执行的组织架构；并落实了以镇财政和村级党组织服务群众经费为主的资金保障。阵地建设则遵循“456”服务标准，通过统一标识、工服、制度上墙实现规范化、可视化。
三、核心运营机制：社工站长效运转保障体系
周老师系统阐述了保障社工站有效运转的六大机制：党建引领机制、科学统筹机制、沟通交流机制（微信群、周报、月联席会）、宣传推广机制、督导培训与考核评估机制，以及资源链接机制。她特别强调，社工得遵循“驻村安置-建立关系-收集资料-需求分析-制定计划-开展行动-总结评估”的闭环流程，实现真正的“扎根式”服务。
四、闭环实践：空间活化与组织孵化实务探索
理论的尽头是生动的实践。周老师分享了河北辛庄村“社工小院”的案例：社工团队动员村民，将闲置老屋改造为集儿童托管、老年活动、村民议事于一体的社区公共客厅，并由此孵化了村民自管小组。更具启发性的是“社区志愿服务微创投”，通过小额资金和专业支持，引导社区自组织（如广场舞队转型为环保倡导队）自主执行项目，将松散活动转化为可持续的社区资本，实现内生动力的长效培育。
品牌创生：探寻 “一村一品” 的乡村发展独特基因
下半场培训聚焦乡村特色化发展议题，大兴区众合社工事务所总干事李欢欢老师以其团队在北京大兴区两年深耕14个村庄的一手经验，带来了题为《“一村一品”：农村社会工作助推乡村发展》的实战分享。她开宗明义地指出：“一村一品”的精髓在于拒绝“千村一面”，要像做基因检测一样，找到并塑造每个村庄独一无二的“DNA”。
一、核心实践框架：一个引领，双轮驱动，三方支撑
以党建为引领，为各村打造特色党建品牌；以阵地驱动（盘活闲置空间）、组织驱动（培育本土队伍） 双轮推进；构建城乡联动、校地联动、村村联动的资源支撑网络，形成可复制的实践框架。
二、三个村庄，三条不同的品牌创育之路
三个村庄，三条不同的品牌创育之路。李老师用最具说服力的案例，展现了社会工作的创造性价值。
张家场村 —— 从 “产业突围” 到 “乡愁经济” 的升维
社工协助农户提升西瓜品质、打造品牌、开展电商培训，同时将废弃老村委会改造为 “人村时光” 互助小院，为产业注入文化故事，实现从 “卖产品” 到 “售乡愁” 的价值升级，促进产业收益与社区认同同步提升。
李家场村 —— 当 “智慧农业” 遇见 “未来创育”
依托智慧农业产业园，社工将产业资源转化为乡村童趣馆与自然教育课程，培育本地儿童组成 “美育小先锋” 志愿讲解队，让孩子成为家乡代言人，成功将农业延伸为教育品牌。
穆园子村 —— 在 “记忆电波” 中重聚消散的根脉
社工开展文化寻根行动，梳理族谱、走访老者，制作 “云端记忆电台”，留存乡音与乡村故事，唤醒集体认同与乡土凝聚力，以文化力量支撑乡村长远发展。
融合与展望：锻造兼具 “扎根力” 与 “创品力” 的新时代乡工
两场讲座内容紧密呼应，完整勾勒出社会工作参与乡村振兴的专业闭环。周伟静老师详细阐释了农村社工站如何通过精细化运营，实现服务在乡村的深度扎根；李欢欢老师的“一村一品”实践，则为乡村特色发展提供清晰路径。
社会工作在乡村振兴中扮演双重关键角色：既是夯实基层治理、激发内生动力的“系统工程师”，也是挖掘乡村价值、打造特色品牌的 “价值创造者”。新时代乡工，既要具备向下深耕的定力，也要拥有向上创品的活力。
未来，乡工项目组将持续聚焦乡工们基层治理能力建设的实际需求，持续强化一线队伍专业能力，引领乡工以专业扎根乡土、以特色赋能发展，在广阔田野上绘就各美其美、生机勃勃的乡村振兴新画卷。
